Tungsten West riduce il CAPEX con il nuovo piano di studio di fattibilità di Hemerdon

Uno studio di fattibilità aggiornato sul progetto Hemerdon di Tungsten West nel Devon, in Inghilterra, ha portato con sé un programma di riottimizzazione della lavorazione che include una riprogettazione completa del circuito di frantumazione frontale della miniera, un processo che, si dice, ridurrà considerevolmente la spesa in conto capitale associata a questo sviluppo.

Il nuovo studio ha delineato una produzione media annua di 2.900 t di WO3 in concentrato e 310 t di stagno in concentrato nel corso di una vita della miniera di 27 anni, insieme a un tasso di estrazione medio in stato stazionario di 3,5 Mt/anno.

Le modifiche al diagramma di flusso del processo esistente da implementare presso Hemerdon possono essere classificate in tre aree, vale a dire:

La riprogettazione ha principalmente ridotto le spese di capitale e di esercizio, riducendo i costi di movimentazione del minerale grazie all'introduzione del ribaltamento diretto in un tratto di miniera di nuova ubicazione, incorporando l'introduzione di nuovi frantoi semimobili primari a mascelle e a cono secondari, nuovi parametri operativi per il circuito di smistamento del minerale e, in misura minore, modifiche ai circuiti esistenti di separazione dei mezzi densi e di ravvivatura a gravità fine.

Il design rivisto del front-end include anche un significativo vantaggio tattico attraverso l'introduzione di una scorta secondaria di minerale frantumato davanti ai selezionatori di minerale, ha affermato Tungsten West. Ciò fornisce fino a circa 40 ore di capacità di ridondanza al circuito di frantumazione, disaccoppiando così il circuito di frantumazione front-end dall'impianto di lavorazione dei minerali (MPF), riducendo al minimo i tempi di fermo e massimizzando la disponibilità del circuito concentratore.

Tungsten West ha mantenuto l'etica dello studio di fattibilità originale continuando a risolvere il maggior numero possibile di problemi operativi, meccanici, elettrici o ESG associati all'operazione precedente e garantendo che la disponibilità e l'operabilità dell'MPF rimangano una priorità.

Già a luglio, Tungsten West ha concluso una rivalutazione delle opzioni per riportare in produzione la miniera di Hemerdon, annunciando un nuovo piano di sviluppo che riottimizzerebbe lo studio di fattibilità bancaria di marzo 2021. Il piano è stato sviluppato in risposta alla crisi globale dei prezzi dell’elettricità e del diesel e al contesto inflazionistico generale per i materiali da costruzione affrontato dall’azienda.

Il nuovo piano ha comportato una spesa in conto capitale rimanente, comprese le commissioni EPCM, di 31,1 milioni di sterline (38 milioni di dollari) a partire dal 1° ottobre.

Mark Thompson, vicepresidente esecutivo di Tungsten West, ha dichiarato: "Lo studio di fattibilità fornisce soluzioni alle sfide relative ai prezzi dell'energia e consentirà una maggiore efficienza operativa del progetto. I punti salienti di questo studio includono una strategia rivista di consegna del minerale e di estrazione dei rifiuti, una divisione -approccio in fasi per l'implementazione operativa fino alla specifica di progettazione completa, un nuovo metodo e ubicazione di frantumazione primaria e secondaria, una riottimizzazione della strategia operativa per i selezionatori di minerale con trasmissione a raggi X, riprogettazione e reingegnerizzazione del preparazione del mangime, edifici e strutture di smistamento del minerale e una rivalutazione del funzionamento dei processi unitari e dei recuperi attesi.

"A Hemerdon siamo pronti per la costruzione e non vediamo l'ora di continuare a lavorare con i nostri partner e le parti interessate per riportare Hemerdon in produzione nel quarto trimestre (dicembre) del 2023."